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為系統(tǒng)總結(jié)2023年江西新華發(fā)行集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展動員部署會召開以來建設(shè)“五個新華”的成果和經(jīng)驗，全面分析當(dāng)前形勢，搶抓未來發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，11月7日-8日，發(fā)行集團(tuán)在南昌召開“深化改革創(chuàng)新 推動轉(zhuǎn)型升級”動員部署會。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理，中文傳媒黨委副書記、副董事長吳衛(wèi)東，集團(tuán)公司黨委委員、董事，中文傳媒黨委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理吳滌，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理汪維國，集團(tuán)公司副總經(jīng)理周建森出席會議并講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、人力資源部主任周天明，中文傳媒黨委委員、副總經(jīng)理李學(xué)群出席會議。會議由中文傳媒黨委委員、副總經(jīng)理，發(fā)行集團(tuán)黨委書記周照云主持。

大會分總結(jié)部署、交流研討和貫徹落實三個階段召開。在總結(jié)部署階段，吳衛(wèi)東同志在講話中指出，發(fā)行集團(tuán)“五個新華”建設(shè)取得了階段性成果，特別是今年7月以來，發(fā)行集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，承壓前行，充分彰顯了新華人的擔(dān)當(dāng)和拼搏精神。他指出，要科學(xué)應(yīng)對當(dāng)前形勢，有效破解各種難題，把握發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，堅持深化改革創(chuàng)新、推動轉(zhuǎn)型升級是唯一出路。他強(qiáng)調(diào)，要從五個方面深化改革創(chuàng)新、推動轉(zhuǎn)型升級：

一是要徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)一步凝聚改革共識。要迅速轉(zhuǎn)變角色，激發(fā)血性膽氣，到市場大潮中搏擊風(fēng)浪，按照市場邏輯抓服務(wù)、抓產(chǎn)品、抓營銷；要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，敢于打破條條框框，主動探索新模式、新路徑，持續(xù)優(yōu)化考核激勵約束機(jī)制，引導(dǎo)激勵經(jīng)營一線拼市場、增效益；要堅持追求卓越，樹立雄心壯志，敢于挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，在市場洗禮中脫胎換骨，真正擺脫路徑依賴，推動轉(zhuǎn)型升級。

二是更加聚焦主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能。要加快推進(jìn)教輔經(jīng)營轉(zhuǎn)型，做大“江西新華在線”平臺，加強(qiáng)新媒體矩陣營銷布局，探索教輔業(yè)務(wù)運(yùn)營新模式；要加快推進(jìn)市場圖書銷售轉(zhuǎn)型，圍繞戰(zhàn)略、模式、管理升級，加速向文化服務(wù)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型；要加快關(guān)聯(lián)拓展多元經(jīng)營，提升多元貢獻(xiàn)度，打造“第二主業(yè)態(tài)”，加強(qiáng)商業(yè)模式創(chuàng)新，構(gòu)建良性、安全的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；要審慎推進(jìn)投資業(yè)務(wù)，堅持審慎和聚焦原則，投資大教育、大文化領(lǐng)域，布局新賽道，拓寬發(fā)展空間。

三是要堅持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵支撐。要配好各級經(jīng)營單位“一把手”，選優(yōu)建強(qiáng)班子；要拓寬招才渠道，樹立選人用人正確導(dǎo)向，發(fā)揮好考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用，厚植激勵人、鼓舞人、成就人的土壤；要加快形成“老中青”相結(jié)合的干部隊伍梯隊，打造互相成就、向上向善的企業(yè)文化，樹立新風(fēng)正氣。

四是要牢牢守住安全底線，進(jìn)一步保障發(fā)展穩(wěn)定。要防范好廉潔風(fēng)險，以責(zé)鑄廉、以督促廉、以育倡廉，不斷增強(qiáng)廉潔從業(yè)的政治自覺、思想自覺和行動自覺；要防范好經(jīng)營風(fēng)險，健全風(fēng)險防控體系，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督，全力回籠資金，把“存量”變“增量”；要防范好安全風(fēng)險，重點(diǎn)圍繞意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全、信訪維穩(wěn)等工作，統(tǒng)籌抓好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。

五是要不折不扣狠抓落實，進(jìn)一步提升改革質(zhì)效。要緊盯重點(diǎn)抓落實，在教輔經(jīng)營、重點(diǎn)項目、應(yīng)收賬款、安全生產(chǎn)、人才隊伍建設(shè)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作上，精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)突破；要聚焦成效抓落實，傳導(dǎo)壓力、落實責(zé)任，細(xì)化工作內(nèi)容，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，量化工作成效；要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實，發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、馬上就辦、辦就辦好的作風(fēng)，進(jìn)一步提升工作水平和服務(wù)質(zhì)量，真抓、真管、真落實。

吳滌同志在講話中充分肯定了去年發(fā)行集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展動員部署會以來“五個新華”的建設(shè)成績，系統(tǒng)分析了當(dāng)前存在的“五大問題”、“三大機(jī)遇”，并強(qiáng)調(diào)要堅持先立后破、破立并舉，全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級：

一是要創(chuàng)新發(fā)展方式。加速從政策依賴向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)型，從線下向線上線下融合轉(zhuǎn)型，從數(shù)據(jù)化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

二是要調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)布局。優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，深化多元布局，加大投資布局，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展力。

三是要革新體制機(jī)制。創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化薪酬分配機(jī)制，完善人才機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)驅(qū)動力。

四是要加強(qiáng)公司治理。強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化全面預(yù)算，強(qiáng)化管理提升，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)力。

汪維國同志分析了當(dāng)前教輔經(jīng)營工作中存在的問題和困難，提出了改進(jìn)提升的工作舉措；周建森同志從財務(wù)角度，圍繞精細(xì)管理、拓展多元方面提出了指導(dǎo)意見；趙紅衛(wèi)同志作簡要工作匯報。

在交流研討階段，與會人員圍繞貫徹落實會議精神開展了分組交流研討。與會人員一致認(rèn)為，這次會議進(jìn)一步解放了思想、增強(qiáng)了信心，為發(fā)行集團(tuán)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級描繪了藍(lán)圖、指明了方向、規(guī)劃了路線，是一次激蕩思想、變革求新的大會，也是一次凝聚智慧、鼓足干勁的大會。

在貫徹落實階段，周照云同志圍繞貫徹落實吳衛(wèi)東同志、吳滌同志講話精神，奮力推動發(fā)行集團(tuán)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級提出四點(diǎn)要求；趙紅衛(wèi)同志通報了交流研討階段的有關(guān)情況；發(fā)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作分工作貫徹落實發(fā)言，各設(shè)區(qū)市分公司主要負(fù)責(zé)人就如何貫徹落實會議精神逐一進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)公司、中文傳媒相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，發(fā)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門和各設(shè)區(qū)市、縣級分公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議；發(fā)行集團(tuán)本部其他中層干部以及各設(shè)區(qū)市、縣級分公司其他班子成員、中層干部通過視頻方式參加會議。