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發(fā)展使命

助推民族復(fù)興，弘揚(yáng)贛鄱文化，潤(rùn)澤百姓生活，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿。

發(fā)展愿景

打造“四力”“四高”型全國(guó)領(lǐng)先的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

——內(nèi)鑄“四力”，即有實(shí)力、有活力、有魅力、有潛力。

——外塑“四高”，即高知名度、高美譽(yù)度、高引領(lǐng)度、高貢 獻(xiàn)度。

發(fā)展目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)領(lǐng)先、四個(gè)爭(zhēng)先”。

——三個(gè)領(lǐng)先：綜合實(shí)力領(lǐng)先、發(fā)展效益領(lǐng)先、文化輸出領(lǐng)先。

——四個(gè)爭(zhēng)先：精品創(chuàng)作爭(zhēng)先、融合發(fā)展?fàn)幭?、改革?chuàng)新爭(zhēng)先、人才強(qiáng)企爭(zhēng)先。

發(fā)展戰(zhàn)略

一體兩翼，協(xié)調(diào)發(fā)展，價(jià)值引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

發(fā)展構(gòu)架

五大中心強(qiáng)一體，五大板塊壯兩翼。

——五大中心強(qiáng)一體：以強(qiáng)健總部“一體”功能為目標(biāo)，持續(xù)提升“五大中心”能力，即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任中心、戰(zhàn)略決策中心、宏觀管控中心、資源配置中心、價(jià)值賦能中心。

——五大板塊壯兩翼：圍繞傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和新興業(yè)態(tài)的“兩翼”，重點(diǎn)打造文化出版、文化傳媒、文化科創(chuàng)、文化商業(yè)、文化資本五大產(chǎn)業(yè)板塊，并推動(dòng)五大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同、融合發(fā)展。

主要工作與任務(wù)

文化出版：

始終堅(jiān)持正確出版方向不動(dòng)搖，做深做精主題出版、做優(yōu)做強(qiáng)精品出版、做專做細(xì)特色品牌，持續(xù)強(qiáng)化主業(yè)核心增長(zhǎng)極功能，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起培根鑄魂的使命任務(wù)。

文化傳媒：

重點(diǎn)布局影視、動(dòng)漫業(yè)務(wù)，整合內(nèi)外資源組建影視集團(tuán)，打造影視文化全產(chǎn)業(yè)鏈。構(gòu)建集團(tuán)IP轉(zhuǎn)化生態(tài)體系，謀劃集團(tuán)綜合文娛大藍(lán)圖。

文化科創(chuàng)：

聚焦創(chuàng)意孵化與科技應(yīng)用，深化科技、創(chuàng)意IP與各業(yè)務(wù)板塊的融合，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)增添新動(dòng)能。

文化商業(yè)：

創(chuàng)新文化地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式，借助內(nèi)外部資源，錨定區(qū)域市場(chǎng)，建設(shè)標(biāo)桿項(xiàng)目，加速提升自身開發(fā)運(yùn)營(yíng)能力，打造新型城市文化空間。

文化資本：

強(qiáng)化國(guó)有文化資本投資運(yùn)營(yíng)功能，完善資本運(yùn)營(yíng)體系，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)“投行模式”，激活“產(chǎn)業(yè)+資本”雙重引擎，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融協(xié)同，構(gòu)建集團(tuán)新型文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

發(fā)展工程

推進(jìn)十大工程建設(shè)：

精品出版工程、數(shù)字轉(zhuǎn)型工程、IP創(chuàng)意工程、產(chǎn)業(yè)基金工程、文化服務(wù)工程、改革創(chuàng)新工程、人才強(qiáng)企工程、品牌建設(shè)工程、管理提升工程、黨建保障工程。

保障措施

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加快改革創(chuàng)新、完善人才支撐、塑造文化特質(zhì)。